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會上，以各部門為單位，依次對2024年上半年的工作進行了總結(jié)匯報，全面回顧了各部門各項工作進展情況，有成績，有不足，并制定了各部門下半年的具體工作計劃，責(zé)任清晰、目標(biāo)明確。總經(jīng)理張光宇對各部門匯報情況作了詳細(xì)點評，深入分析研判公司當(dāng)前實際情況，查找企業(yè)發(fā)展的矛盾和問題。張總要求全體管理人員要樹立真正的職業(yè)素養(yǎng)，加強工作落實，提高工作效率，堅持推進制度規(guī)范與素質(zhì)提升的總體工作要求；同時希望全體管理人員要以自身本領(lǐng)恐慌的危機感加強學(xué)習(xí)，并帶領(lǐng)部門人員共同學(xué)習(xí)進步。

尤其是內(nèi)外銷市場銷售人員，要深入學(xué)習(xí)公司各類型產(chǎn)品，了解產(chǎn)品熟系產(chǎn)品能全面處理客戶對產(chǎn)品的咨詢問題以及客戶產(chǎn)品的售后處理。把銷售人員培養(yǎng)成技術(shù)銷售類，不但能賣出去產(chǎn)品，還能解決產(chǎn)品的技術(shù)問題，由營銷變技銷。通過學(xué)習(xí)進步使全體成員更專業(yè)，讓我們成為客戶更信任的合作伙伴。

在會上，張總就市場現(xiàn)狀及公司經(jīng)營情況進行了客觀分析，希望大家面對市場環(huán)境的巨大影響時也能對公司充滿信心，在現(xiàn)有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，保持長期穩(wěn)定運營的同時抓住一切機會力求質(zhì)變，市場現(xiàn)在內(nèi)卷的厲害，背后都是博弈的博弈，我們要創(chuàng)新創(chuàng)造出符合市場需求的新模式。內(nèi)銷市場、外銷市場都要深入到市場中去，了解最新、最真實的市場形勢，更要有陌生營銷的精神?！爸局?，無遠(yuǎn)弗屆，窮山距海，不能限遠(yuǎn)”，向未來，再出發(fā)！

張總提出，下半年，全體要牢牢樹起“不受虛言，不聽浮術(shù)，不采華名，不興偽事”的工作導(dǎo)向，用扎實、踏實、務(wù)實的態(tài)度，用實實在在的結(jié)果說話，拿貢獻說話，明明白白用成績服人。同時，集團上下要做到：維護集團利益，堅定不移圍繞集團正確的發(fā)展方向前行。